人才吸引與留任

瑞儀光電承諾以人為本，將「人才」視為公司最重要的資產，致力推動多元包容的職場，將多元文化的精神融入企業本質。瑞儀光電尊重每一位員工的獨特性，並強調「將對的人、放在對的位置上」，營造出具歸屬感與自我成長的職場環境，與員工共同打造更美好的未來。

 

員工結構

截至2025年12月31日，瑞儀光電集團員工總數為11,091人（含全職及派遣員工），較2024年減少約6.1%。其中，高雄廠員工1,078人，大陸廠員工10,013人。因應新技術研發與試作需求，公司持續強化研發量能，高雄廠人力較前一年度成長約6.8%。作為集團主要研發基地，高雄廠員工以工程專業人員為主，占該廠總人數44%，展現技術導向之人才布局策略；大陸廠作為主要生產基地，員工人數約占全集團90.3%。在人力結構方面，受產業特性及專業科系人才供給影響，男性員工占比65.6%。年齡分布以未滿30歲員工為主，占全集團50.1%，顯示公司具備相對年輕且具發展潛力之人力基礎，為長期營運與創新發展奠定動能。

 

 

新進員工概況

2025年度，瑞儀光電集團新進員工共計35,538人。其中男性占77.79%、女性占22.21%。在職務分佈上，大陸廠區吸納技術專才以穩定產能供應，高雄廠區則致力於專業管理與核心研發能量之深耕。本公司截至2025 年底共聘僱19位身心障礙同仁，打造平等友善的永續職場。

 

人才流動與留任管理

2025年瑞儀光電全集團離職人數為36,261人，其中直接人員36,024人（99.35%），間接人員237人（0.65%）。全集團年度離職率為24.30%，相較2023年（24.20%）及2024年（30.44%），整體人力流動趨勢呈現穩定狀態。依廠區分析，高雄廠2025年離職率為2.87%，顯著低於大陸廠之26.26%。差異主要源於兩地人力規模與用工結構不同，大陸廠作為主要生產基地，包含實習生及多元勞務契約形式，且當地勞動力市場之高流動性與季節性產能波動影響，此為該地區製造業之普遍用工特質，整體人員流動相對較高。

為強化人才留任與組織穩定性，公司建立制度化離職面談機制，由主管與人力資源單位共同了解離職原因，並視個別情況評估職務調整或內部轉任機會，持續透過溝通與關懷措施優化留任策略。

 

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女性賦權與性別平等

瑞儀光電秉持「專業能力為本」之原則，承諾提供公平且平等之就業機會。招募與任用過程均遵循平等對待原則，不因種族、國籍、性別、性取向、年齡、身心障礙、宗教或其他受法律保障之身分特徵而有所差別，女性職涯發展亦不因婚姻狀況而影響其聘僱、薪酬或升遷機會。公司持續建構友善且多元共融之工作環境，建立暢通之申訴機制與完善之性騷擾防治措施，支持員工兼顧職涯發展與工作生活平衡，具體響應聯合國永續發展目標第五項「實現性別平等並賦予婦女權力」。性別多元化方面，女性員工及女性管理職比例持續穩定成長。為強化科技女力參與和領導力，公司訂定2030年永續目標：女性管理職比例達24%，全集團女性員工占比提升至35%，持續支持女性於科技領域發揮專業價值與創新潛能。

 

育嬰留職停薪與回任機制

瑞儀光電各廠區均依所在地法令規定提供帶薪假別，包括年休假、婚假、喪假、生育／育嬰假、產檢假、陪產假／護理假、哺乳假及生理假等，協助員工兼顧職涯發展與家庭照顧需求。2025年，台灣廠具備育嬰留職停薪資格者共52人（男性36人、女性16人）；大陸廠具備育嬰假資格者共401人（男性223人、女性178人），顯示公司支持不同性別員工共同承擔家庭照顧責任。截至2025年底，台灣廠當年度應回任人數為4人，實際回任3人，回任率為75%。針對回任同仁，公司持續關注其任職穩定性；2024年回任且任職滿一年之同仁留任率為100%（男性及女性均為100%）。未回任者主要因家庭照顧需求而自願離職。

 

  

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薪資與福利制度

瑞儀光電提供具市場競爭力之薪酬與福利制度，以吸引並留任優秀人才。各項薪酬政策之訂定與執行均遵循所在地法令規範，並秉持公平原則，不因性別、種族、宗教、政治立場或婚姻狀況而有所差別。公司建立制度化薪酬調整機制，依公司整體營運成果、個人績效表現及合規資格等因素進行年度評估與調整。2025年高雄廠平均調薪幅度為2.94%；各廠基層人員標準薪資與當地最低薪資比值維持1。

全集團薪酬福利制度均符合各地適用之法令規範，包括最低工資、工時管理、社會保險、退休制度及其他法定福利。凡超出法定正常工時之工作，均依規定給付加班工資；員工休假權益亦依法律規定提供帶薪特別休假，確保勞動權益之保障。

 

 

穩健安心的退休保障制度

瑞儀光電之確定福利計畫，依法按月提存2%月薪資，提撥至台灣銀行之勞工退休準備金帳戶，每年委請精算師出具退休準備金精算報告，確保足額提撥以保障員工退休權益。截至2025/12/31止，本公司之台灣銀行勞工退休準備金專戶餘額計155,013仟元。適用勞退新制員工，公司按月提撥6% 至勞工保險局之個人退休金專戶，確實遵循退休相關法規與制度，2025年提繳新制退休金之認列金額為42,998仟元。勞工退休基金資產運用之資料包括基金收益率以及基金資產配置，請詳勞動基金局網站公布之資訊。

 

確定福利計畫

臺灣地區員工依據「勞動基準法」辦理的退休金制度，屬於政府管理的確定福利退休計畫。退休金的支付標準依據員工的服務年資及核准退休日前 6 個月的平均月薪資計算。

 

 

 

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績效管理與職涯發展

瑞儀光電建立制度化績效管理機制，以支持公司營運目標與人才發展策略。每年度執行兩次績效考核作業，並透過360度回饋機制與持續性溝通，強化目標對焦與雙向對話，確保個人績效與組織策略一致。績效評核對象涵蓋所有符合資格之正式員工。2025年各廠區符合評核資格之正式員工受評比例為100%，確保制度執行之完整性與公平性。未來，公司將進一步結合職能模型與人才發展機制，依據核心職能行為設計訓練計畫，並透過個人發展計畫（Individual Development Plan, IDP）建立培訓與行為強化之循環機制，持續推動人才多元發展與組織永續成長。

 

績效考核制度

瑞儀光電建立公平、透明且發展導向之績效管理制度，透過制度化考核機制，連結個人績效與組織目標，強化人才發展與企業永續成長基礎。