瑞儀光電希望透過與供應商的承諾與緊密合作,有效管理往來的物流、資訊流、金流等,共同創造價值,並積極投入供應商永續管理,取得市場與客戶的信賴,創造三贏的利基,共同追求企業永續經營與相互成長。
綠色低碳供應鏈
打造綠色低碳供應鏈購
為加速打造綠色低碳供應鏈,提升生產效率並減少溫室氣體類別三之碳排放,瑞儀光電考量成本、供貨品質、交期及風險等因素,以「在地採購」作為篩選供應商之優先考量,並透過系統性地規劃提升逐年在地採購比率目標。近年來,瑞儀光電積極導入在地化採購,鼓勵供應商於當地設廠,減少空運與海運之能源耗用,縮短時效性。
分析2025年全集團在地採購比例達69.11%,其中高雄廠在地採購比例達74.43%;大陸廠在地採購比例達 69.02%,分析差異原因除交易模式的調整與價格變動所致外,亦因重新定義在地採購定義產生差異所致。
註1:在地採購比例之定義為:(A)資料範圍以台灣廠(不含新事業)與中國大陸廠區為主;(B)在地化之定義為:中國大陸廠區之供應商工廠位於中國大陸,以及台灣廠之供應商工廠位於台灣,故總合A與B定義進行計算。
註2:重要營運據點定義為營業收入占總營收超過 10%之據點。
供應鏈永續素養培力
為持續提供整理供應鏈的永續發展能力,瑞儀光電持續推動低碳轉型相關知識分享,2025年,特別為供應商夥伴舉辦「綠電採購」專題講座,邀請外部產業專家說明再生能源市場趨勢、採購模式與法規要求,協助供應鏈夥伴掌握能源轉型脈動,更清楚評估綠電導入的可行性與效益,與瑞儀光電共同邁向減碳與淨零目標。
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