永續規範與查核
供應商永續規範
瑞儀光電為全球背光模組產業的主要系統與核心技術整合者,主要服務項目包含背光模組組裝、建置完整模具廠與成形廠,專注導光板、LCM 模組、LED light 及相關技術研發,透過全球化的佈局,提供客戶最具彈性以及最即時的服務。瑞儀光電目前主要的製造廠區位於台灣與中國大陸,為了有效的管理眾多的採購項目,在採購實務上,瑞儀光電主要分為原物料、模具類、雜項類等三大類,為了確保供應商皆能符合瑞儀光電對於永續性的要求,所有採購類別之供應商皆須遵循瑞儀光電的供應商行為準則與相關風險評估機制。
供應商永續風險查核
為了使原物料供應商的開發、評估和承認遵循一定的程序,確保掌握供應商承認的品質和時效,並實現供應商開發的效益。於分級管理中,瑞儀光電針對供應商進行永續風險查核,依原物料、交易額度、重要部材、是否為唯一供應商等條件,篩選出「第一級關鍵供應商」,並針對關鍵供應商發放自評問卷,調查其環境、社會潛在風險。
此外,依據評核分數結果區分供應商之「風險等級」,對評估為高風險之供應商進行現場實地稽核,並完成稽核評比報告。2023 年瑞儀光電自集團既有247 家供應商中,經第一級關鍵供應商定義篩選出28 家台灣及大陸供應商( 採購總額占比78.2%),進行永續風險自我評估查核,經文件覆核後可能有高風險之7 家供應商進行實地稽核。其中,稽核項目對應參考RBA 基礎,訂定勞工、健康與安全、環境、商業道德和管理系統五大面向,並區分優先、主要、次要、觀察四個等級的缺失,要求供應商提出改善計畫,確保風險可被有效的控制及降低。
關鍵材料之風險管理政策
瑞儀光電針對關鍵材料鑑別風險,盤點出的關鍵材料有PMMA 塑膠粒、菱鏡片、LED、LED 組、LED 燈板、金屬件、塑膠件等,瑞儀光電擬定考慮營運風險,提前規劃因應措施,以應對關鍵物料中斷之情事。