供應商管理政策

瑞儀光電制定《瑞儀光電供應商行為準則》與《環境管理物質管理規範》，確保供應鏈無違反「勞工、健康與安全、環境、商業道德、管理系統」等規範，打造供應鏈工作者，皆享有公平且自由的就業機會與安全的工作環境。

瑞儀光電透過「供應商政策、供應商永續風險鑑別、供應商永續風險查核、供應商輔導」四大永續策略，強化整體供應鏈永續性，亦將環境、社會、治理等永續構面納入採購營運評比考核 (Quarterly Business Review, QBR) 佔比，並透過定期供應商教育訓練，攜手供應鏈夥伴邁向永續共榮。

 

 

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瑞儀光電供應商價值鏈

瑞儀光電為面板產業上游廠商，主要生產背光模組，用以提供面板均勻且足夠的亮度，廣泛應用於各種資訊、通訊、消費產品上，為 TFT-LCD 關鍵零組件之一。面板產業結構可分為：材料、面板與模組及應 LCD 上游材料除背光模組外，尚包括玻璃基板、彩色濾光片、偏光板及驅動 IC。其中上游原材料產業包括導光板、光源、光學膜片及塑膠框等產品；下游則包含 LCD 面板之製造組裝及其應用在多項電子產品之範圍。

 

供應商準則遵循

瑞儀光電參考「責任商業聯盟行為準則 (RBA)」、「企業與人權指導原則 (UN Guiding Principles on Business and Human Rights) 」以及「國際勞工組織 (ILO)工作基本原則與權利宣言 (Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work) 」 和「世界人權宣言 (UN Universal Declaration of Human Rights) 」，制定「瑞儀光電供應商行為準則」，內容涵蓋「勞工、健康與安全、環境、商業道德、管理系統」五大議題。

為確保供應商了解相關內容，瑞儀光電於內部系統與官方網站中，向供應商夥伴公告「供應商行為準則承諾書」，以期打造良善且健全之供應鏈生態，包含尊重員工、環境安全、工作環境，並遵循商業道德。

 

供應商風險評估與改善

瑞儀光電將供應商視為最重要的經營夥伴之一，致力建立雙贏的合作關係。為確保原物料的穩定供應，瑞儀光電定期針對供應商進行年度稽核，確保供應商的品質水準、管理能力、永續績效與管理策略相符。

 

供應商審查和篩選

瑞儀光電每年皆開展供應商ESG永續自評問卷調查，透過問卷結果掌握供應商永續實踐的進程，並於篩選重要供應商時，強化關注特定國家風險、產業特定風險與商品特定風險等，致力維護營運與價值鏈穩定性。問卷透過5大面向和53個問題，深度檢視供應商永續管理實務。且於落實永續供應鏈管理，將ESG評分納入集團採購營運評比考核 (Quarterly Business Review, QBR)中，發揮永續影響力與價值。

 

 

 

A-D分級管理中，瑞儀光電針對供應商進行永續風險查核，依原物料、交易額度、重要部材、是否為唯一供應商等條件，篩選出「第一級關鍵供應商」，並針對關鍵供應商發放自評問卷，調查其環境、社會潛在風險。

 

 

稽核與追蹤

瑞儀光電依據自評問卷調查評核分數結果，進一步區分供應商「風險等級」，針對評估為「高風險」之供應商，由環安與人資單位擔任稽核人員進行現場實地稽核。稽核項目參考 RBA 準則基礎，訂定「勞工、健康與安全、環境、商業道德和管理系統」五大面向，區分「優先、主要、次要、觀察」四個等級缺失。2025年經「第一級關鍵供應商」定義，共計篩選出34家台灣及大陸供應商（採購總額佔比85.98%），進行永續風險自我評估查核，查核比例為100%。

經文件覆核後，針對8家（共計1家高風險、7家非高風險）可能具備高風險之供應商進行實地稽核，2025年供應商風險查核結果，無立即性風險與重大風險狀況，且未發生供應商使用童工或是出現強制或強迫勞動等情事，各供應商無優先、主要等級缺失之項目，查核評比等級皆為B級以上，且未有發生環境相關負面衝擊情事，同時也未發現供應商違反勞工權益、職業安全、強迫勞動等社會標準。

 

關鍵材料之風險管理政策

瑞儀光電針對關鍵材料進行風險鑑別，關鍵材料包含 PMMA 塑膠粒、菱鏡片、LED、LED 組、LED 燈板、金屬件、塑膠件等。為強化供應鏈韌性，瑞儀光電，提前規劃因應措施，以應對關鍵物料中斷之情事。