以人才發展為前提，將教育訓練納入人才發展計畫的一環。同時依照人才發展品質管理系統 (Talent Quality-management System, TTQS) 之理念與原則，利用SWOT(TOWS) 強弱危機分析，展開經營方針，建構培訓政策。透過有系統的需求分析、課程設計、訓練實施和訓練評估，來強化人員的知識技能與態度，同時致力於訓後成效追蹤及創建學習轉移的環境。瑞儀光電藉由TTQS 導入，將組織分散於各部門的訓練表單、片段程序或訓練流程，透過系統化管理方式循序推動品質提升，並於過程中持續改善以提高訓練成效。另高階主管對於訓練發展的支持皆能呈現出具體績效的認知、支持及評價，於2022 年榮獲人才發展品質管理系統銀牌之殊榮( 評核有效期為兩年)。

 

瑞儀學苑是瑞儀內部學習系統，是員工教育訓練的主軸，依據公司經營方向規劃職務所需職能，系統化的規劃學習發展，展開全方位人才培育計畫，鼓勵員工持續學習，搭配行動 APP，可讓員工學習無時差。瑞儀學苑分為核心、專業及管理三大職能，專業職能依照各中心不同專業區分為四大學院，並加設管理及通識學院。以職務說明書搭配戰力盤點，設定部門專業藍圖，以數位學習輔助展開內部專業課程，同時提供外部訓練資源，鼓勵員工持續學習，接受外界新刺激，幫助員工職涯發展與面對工作挑戰。

 

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培訓成效

2023 年瑞儀光電教育訓練總時數約14.6 萬小時，約39,000 人次參與，人均時數約 3.8 小時。高雄廠總受訓時數為23,277 小時，約佔15.9%；大陸廠總受訓時數為123,278 小時，佔 84.1%。

2023 年疫情解封，高雄廠轉以面授課程為主，整體受訓時數微幅上升。然而，也因疫情解封，大陸廠無須再培訓防疫課程，故時數較2022 年縮短許多。而管理職訓練時數較非管理職高，是為提升基層、中階主管管理才能，增設培訓課程。此外，行動學習APP 管道提供員工不限時間、地點的學習工具，方便員工利用零碎時間學習，增加學習的便利性並且提升學習效率。2023 年行動學習APP 學員登入次數14,190 次，使用時間累計2,594 小時。